En su último discurso ante el foro de asuntos gubernamentales de la Cámara de Comercio de Greater Boston, el gobernador Charlie Baker anunció una reducción de impuestos y habló sobre cómo la pandemia del coronavirus cambiará la economía de Massachusetts.
Baker habló en Westin Copley Place el martes por la mañana sobre estar en llamadas de terapia con gobernadores de estados de todo el país durante el apogeo de la pandemia y sentirse agradecido de ser el gobernador de Massachusetts.
"Eso, en muchos sentidos para mí, siempre será la parte más duradera y significativa de la pandemia, que es qué tan bien, independientemente de lo que pienses de cualquiera de las decisiones que tomamos nosotros y otros, la gente en Massachusetts se desempeña bajo circunstancias extremas durante un período prolongado de tiempo", dijo Baker. "Y no creo que eso se diga lo suficiente".
Baker está cumpliendo el último año de su mandato y tendrá voz en decenas de proyectos de ley importantes antes de que deje el cargo a principios de 2023. Estos son los principales problemas de los que habló:
Impuestos
Los recortes de impuestos de Baker incluyen alivio para los inquilinos, quienes, señaló, están lidiando con el aumento de los costos de la vivienda en el clima económico actual, así como la eliminación de impuestos para las personas de bajos ingresos.
"Massachusetts tiene algunas de las personas de bajos ingresos más altas que pagan impuestos en el Commonwealth en el país", dijo Baker. "Como mínimo, lo que deberíamos estar haciendo aquí es al menos adoptar el estado de exención de impuestos, tal como existe según la ley federal, lo que significaría que algunos de los contribuyentes de impuestos sobre las ganancias con ingresos más bajos se convertirían en no contribuyentes".
Local
Baker también propuso un aumento en el crédito fiscal para disyuntores para personas mayores, que se aplica a los impuestos a la propiedad para residentes de edad avanzada. Los residentes elegibles de Massachusetts de 65 años o más pueden reclamar un crédito reembolsable en las declaraciones de impuestos sobre la renta estatales personales en función de los impuestos inmobiliarios reales pagados. El monto máximo de crédito para el año fiscal 2021 es de $1,170.
Baker también propuso mejorar la posición competitiva del impuesto sobre el patrimonio, señalando que, para empezar, no hay muchos estados que tengan impuestos sobre el patrimonio. Incluso Oregon, que es el único otro estado que como impuestos sobre el patrimonio, comienza en un millón de dólares. El impuesto de Massachusetts grava a las personas en todo hasta un millón de dólares, una vez que alcanza la marca del millón de dólares.
"Casi nadie como un impuesto sobre el patrimonio que es tan agresivo como el impuesto sobre el patrimonio aquí", dijo Baker. "Este es un enorme desincentivo para que las personas a medida que envejecen se queden aquí en la Commonwealth de Mass. Y la belleza de esto es que hay muchos demócratas y republicanos que piensan que es hora de que hagamos un poco mas competitivo nuestro impuesto al patrimonio."
Finalmente, Baker tiene la intención de reducir el impuesto a las ganancias de capital a corto plazo en Massachusetts, que actualmente es del 12%. Dado que gran parte de lo que invierte la gente son fondos combinados o fondos mutuos de un tipo u otro, esos fondos mutuos compran y venden acciones en el transcurso del año y eso cae en el impuesto estatal sobre la renta de muchas personas con ingresos moderados. asalariados, dijo Baker.
"Ese es un número asombroso en relación con lo que se ve en los impuestos sobre las ganancias de capital a corto plazo en prácticamente todos los demás estados del país", dijo Baker. "Si las personas han aprendido algo en los últimos dos años, una de las cosas más importantes que han aprendido en lo que respecta al trabajo y el lugar donde viven, es que esas dos cosas ya no tienen que estar directamente relacionadas entre sí. Y deberíamos todos nos lo tomamos muy en serio cuando pensamos en nuestra posición competitiva en el futuro".
Pandemia de COVID-19
Con base en un informe sobre el Futuro del Trabajo, la Administración Baker presentó una propuesta de $250 millones el año pasado para trabajar con los centros de la ciudad para reimaginar y reconsiderar cómo funcionan sus centros de la ciudad. Estos recursos proporcionarían fondos de subvención a los municipios y otras entidades públicas elegibles para una variedad de proyectos.
"Creo que el futuro del trabajo va a ser diferente", dijo Baker. “Creo que la gente, dónde vive, cómo vive, dónde trabaja, cómo trabaja, todas esas cosas van a ser diferentes. Creo que la pregunta clave es: '¿Qué tan diferente?' Nadie sabe realmente la respuesta a esa pregunta".
El estado tiene miles de millones de dólares en fondos federales disponibles para hacer frente a las consecuencias de la pandemia, dijo Baker.
"El futuro del centro va a ser diferente, nos guste o no, de lo que era antes", dijo Baker.
Labor
Baker promocionó la tasa de empleo del 66% de Massachusetts y mencionó de una nueva medida para ofrecer apoyo a las personas que buscan trabajo y las empresas que buscan trabajadores.
"Tendremos más que decir sobre eso más adelante esta semana", dijo Baker. "Pero hay tremendas oportunidades para que podamos ayudar a que ese último grupo de personas que actualmente no están trabajando vuelvan a trabajar y creemos que es realmente importante que eso suceda, y que suceda lo más rápido posible".
Cuidado de la salud
Baker se refirió a un proyecto de ley integral de atención médica anunciado la semana pasada que apunta al acceso y costo en el sistema.
El proyecto de ley se basa en las ideas que Baker propuso por primera vez en 2019 cuando presentó una legislación que habría requerido que los proveedores de atención médica y las aseguradoras aumentaran sus gastos en servicios de adicción, salud conductual, atención primaria y servicios geriátricos en un 30 % durante tres años.
Ese proyecto de ley, que se estancó cuando se desató la pandemia, habría alentado a más proveedores de salud conductual a aceptar seguros, incluido MassHealth, y habría tomado medidas para abordar la facturación sorpresa fuera de la red y el aumento de los precios de los medicamentos.
"No soy un hombre de grandes mandatos, pero no hay otra manera de ir de aquí para allá dada la política federal que habría requerido que los empleadores y las aseguradoras invirtieran más en atención primaria y atención de salud conductual", dijo Baker.
Transporte
Baker lanzó el jueves un proyecto de ley de bonos de $9.7 mil millones que, entre otras cosas, daría un gran impulso a los proyectos para hacer que la infraestructura de Massachusetts sea más resistente frente al cambio climático.
Al enfatizar que los legisladores primero deben autorizar el gasto para que Massachusetts aproveche los fondos federales disponibles, Baker presentó un proyecto de ley de bonos ambientales y de transporte prometido desde hace mucho tiempo destinado a impulsar proyectos ya planificados y desbloquear dólares adicionales de Washington, D.C.
La propuesta requiere $5,400 millones en fondos para carreteras, $2,200 millones para la MBTA, $591 millones para las autoridades regionales de tránsito del estado y $1,400 millones para mejorar la infraestructura ambiental, lo que representa una combinación de fondos federales y estatales.
Energía de viento en la costa
Baker presentó una ley el año pasado para dirigir $750 millones para apoyar el crecimiento y desarrollo continuos de la industria de energía limpia.
"Todos deberían atribuirse el hecho de que Massachusetts básicamente creó y catalizó la industria eólica marina de aguas profundas en los Estados Unidos", dijo Baker.
Massachusetts está construyendo su primera instalación de fabricación de energía eólica marina en el sitio de una antigua central eléctrica de carbón en Somerset. Un proyecto eólico marino separado frente a la costa de Massachusetts, Vineyard Wind, avanza como el primer parque eólico marino a escala comercial del país.
